“差不多先生”可謂是國人耳熟能詳的經(jīng)典形象。這位“凡事只要差不多，就好了”的主人公，記賬時(shí)“千”字和“十”字不分、搭火車(chē)誤點(diǎn)，最終因“王大夫同汪大夫也差不多”的糊涂認知，延誤救治丟了性命。這一辛辣諷刺的文學(xué)形象，也給予我們作風(fēng)建設上的警醒。習近平總書(shū)記指出：“我們黨最講認真”“講認真是我們黨的根本工作態(tài)度”。黨員干部無(wú)論做何種工作，都決不能當“差不多先生”。那些以“差不多”為行事準則的敷衍態(tài)度、得過(guò)且過(guò)的工作作風(fēng)，就像潛伏的蛀蟲(chóng)，會(huì )侵蝕黨的群眾基礎和執政根基，必須堅決抵制。

  “差不多”的工作作風(fēng)，是形式主義、官僚主義的一種表現形式，不僅不能成事，還會(huì )耽誤黨和國家事業(yè)發(fā)展。若在工作中只求“過(guò)得去”，不求“過(guò)得硬”，對政策落實(shí)打折扣、搞變通，滿(mǎn)足于“做了”卻不追求“做好”，工作就會(huì )浮于表面，沒(méi)有實(shí)效。比如，有的干部走訪(fǎng)群眾時(shí)，不過(guò)是機械地走流程，筆記本上記滿(mǎn)了數字，卻沒(méi)有記下群眾眼角的憂(yōu)慮；有的干部制定政策時(shí)，盲目照搬別處經(jīng)驗，全然不顧當地實(shí)際情況，看似完成了任務(wù)，實(shí)則讓政策淪為一紙空文。這種“差不多”的態(tài)度，不僅讓群眾滿(mǎn)心期待化作泡影，更在無(wú)形中消解著(zhù)黨和政府的公信力。

  “差不多”的工作作風(fēng)，絕非簡(jiǎn)單的工作標準不高，從根子上說(shuō)是對黨的根本宗旨的背離。黨員干部肩負著(zhù)為人民謀幸福、為民族謀復興的千鈞重擔，是國家發(fā)展宏偉藍圖的“施工者”，每一項工作都與群眾的衣食住行、安危冷暖息息相關(guān)。失之毫厘，謬以千里。如果滿(mǎn)足于“差不多就行”，做做表面文章、走走過(guò)場(chǎng)，不深究細節、不在乎效果，政策執行就會(huì )大打折扣，群眾得到的實(shí)惠也會(huì )大打折扣。群眾利益無(wú)小事，一枝一葉總關(guān)情。每一次以“差不多”為借口的推諉、拖沓，都會(huì )寒了老百姓的心。唯有摒棄敷衍心態(tài)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感和“事事緊抓不放”的執行力，將每一項工作做細做實(shí)，才能贏(yíng)得人民群眾的真心擁護。

  拒絕做“差不多先生”，需要拿出釘釘子的認真勁頭，錘煉求真務(wù)實(shí)、精益求精的工作作風(fēng)。任何一項工作的推進(jìn)都難免會(huì )遇到矛盾和困難，都不會(huì )是一帆風(fēng)順的。困難面前，最忌思想上先松了勁，想要繞著(zhù)困難走，那必然會(huì )滋生“差不多得了”的心態(tài)?？朔щy就好比釘釘子，釘子釘一兩下，會(huì )掉下來(lái)；釘三四下，還是可能會(huì )松，那就一錘接著(zhù)一錘敲，直至牢固。一個(gè)環(huán)節一個(gè)環(huán)節地打磨、一個(gè)細節一個(gè)細節地雕琢，把工作抓具體、抓到位、抓深入，就能有效破解難題、抓出成效。比如，推進(jìn)鄉村全面振興，不能簡(jiǎn)單地統計數據、發(fā)放補貼了事，而要深入田間地頭，精心繪制“民情地圖”，反復推敲產(chǎn)業(yè)規劃，讓農產(chǎn)品精準對接市場(chǎng)，讓幫扶措施精準“滴灌”。黨員干部唯有葆有“干就干一流”的昂揚精神狀態(tài)，保持“鍥而不舍，金石可鏤”的韌勁，掌握“致廣大而盡精微”的方法，干實(shí)事、做實(shí)功，讓工作成效可感可及，交出的答卷才能讓群眾滿(mǎn)意。

  著(zhù)力鏟除“差不多先生”的滋生土壤，不能僅靠個(gè)人自覺(jué)，更離不開(kāi)制度的剛性約束。一方面，要完善考核評價(jià)體系，將工作質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度等指標細化量化，建立起科學(xué)精準的“度量衡”，讓“差不多”的工作在嚴格考核中無(wú)處遁形；另一方面，強化監督問(wèn)責機制，對敷衍了事、得過(guò)且過(guò)的干部，發(fā)現一個(gè)、查處一個(gè)，形成“干好干壞不一樣”的鮮明導向。只有多管齊下、標本兼治，才能讓作風(fēng)建設的堤壩堅不可摧，讓求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的清風(fēng)正氣吹遍每一個(gè)角落。